Er is wellicht nog nooit een tijd geweest dat bedrijven zo snel konden groeien als vandaag de dag. Van een scale-up tot een start-up, bedrijven kunnen in mum van tijd -al dan niet met vreemd vermogen- ontzettend snel van niets naar iets transformeren. Ontzettend inspirerend maar ook intensief, zeker wanneer de leiding in handen is van een relatief onervaren bestuurder. De kans dat belangrijke zaken dan snel over het hoofd worden gezien is groot. Daarom hier een aantal zaken op een rij waarvan het belangrijk is ze niet te vergeten wanneer jouw bedrijf een groei doormaakt. Want vroeg of laat gaat het op deze punten dan toch knellen.
Scanner apps
Vergeet die oude schoenendoos die je als ondernemer (misschien nog steeds) gebruikt, scan al je bonnetjes en facturen die je ontvangt veilig in. Vaak kun je het na het inscannen meteen toevoegen in je boekhouding en/of je CRM-systeem. Hoe gemakkelijk is dat? En je hebt geen of minder administratie medewerkers meer nodig. Nieuwsgierig naar wat een goede scanner apps is? Kijk eens naar deze scanner app voor iPhone. Dit zijn veilige apps die heel gemakkelijk werken, zodat je in een mum van tijd hier ook mee klaar bent. Tip: scan altijd alles meteen in, en laat het niet liggen. Op die manier ga je toch weer fouten maken en misschien wel bonnetjes vergeten, en dan zit er eigenlijk geen verandering in ten opzichte van de oude schoenendoos.
De ruimte
Ook de bedrijfsruimte is belangrijk om in de gaten te houden wanneer jij als bedrijf groeit. Niet alleen de hoeveelheid bureaus, maar ook zaken als de internetverbinding en server- en cloudopslag. Let erop dat dit nergens knelt, dit werkt namelijk bij personeelsleden zeer demotiverend. Denk aan slecht internet, opslagen die vol zitten of bundels die niet toereikend zijn. Zet hierbij liever hoog in dan dat je aan de onderkant bungelt. Ook fysieke ruimte is natuurlijk belangrijk, maar met hybride werken is het niet altijd nodig dat er voor iedereen tegelijk een bureau is. Ga hierover in gesprek en vraag wat personeel wil. Dat laatste is sowieso iets wat in een snelgroeiend bedrijf helaas wel eens vergeten wordt, en dat is de zorg voor het personeel. Ook wanneer je druk bent met alles omtrent de groei te managen, is het belangrijk oog te houden voor het personeel en de ontwikkeling. Ook zij willen op individueel niveau de ruimte om te groeien.
Kortom, wanneer je een snel groeiend bedrijf hebt ben je wellicht geneigd om vooral op je core business te focussen. Iets wat onderdeel van je succes is, maar laat het niet ook een valkuil zijn. Houd oog voor de zaken die het personeel belangrijk vinden en houd ook oog voor de technologische kant. Bij die laatste is het vooral belangrijk dat de bedrijfscontinuïteit er niet door gehinderd wordt, dus investeer in genoeg ruimte en goede bereikbaarheid. Dit gaat uiteindelijk het resultaat zeer ten goede komen. En het werkplezier ook, iets wat minstens zo belangrijk is!
